Studio Claudio Caroppo

CONTROLLO DI GESTIONE

Affianchiamo l'imprenditore nella progettazione ed implementazione di tecniche di pianificazione, monitoraggio della gestione e delle performance aziendali al fine di migliorare l'efficienza economica, finanziaria e patrimoniale dell'Impresa.

Questa area di intervento viene predisposta su tre fasi principali:

1) Analisi dinamica dei principali indicatori finanziari per comprendere l'andamento dell'azienda e le sue prospettive economiche e gestionali. L'intervento viene curato tenendo conto delle specifiche caratteristiche di struttura e funzionamento dell'impresa cliente, del pregresso informativo posseduto e delle sue reali esigenze di contestualizzazione.

2) Progettazione di Sistemi di Pianificazione e Controllo di Gestione ponendoci come obbiettio la previsione degli svolgimenti futuri della gestione e predisponendo idonee contromisure verso le conseguenze potenzialmente negative di determinati eventi attraverso un sistema di budgeting non limitato ai soli aspetti economici (ricavi e costi), ma deve esteso agli aspetti finanziari della gestione (budget dei flussi di cassa).

3) Definizione dei centri di responsabilità e di costo formalizzando un sistema di rilevazioni contabili che, attraverso la identificazione di costi e processi, permetta di determinare la redditività economica dei singoli reparti operativi.